數(shù)字化施工解決方案以“工程項(xiàng)目為中心”，調(diào)取三維數(shù)字化設(shè)計(jì)成果，將施工計(jì)劃、施工團(tuán)隊(duì)等信息錄入管理平臺(tái)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不間斷監(jiān)測(cè)、采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)進(jìn)行數(shù)據(jù)積累，全過(guò)程、全方位對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展情況，有效進(jìn)行成本控制、過(guò)程管理、質(zhì)量把控、安全監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了工程的全生命周期閉環(huán)管理。
意義
提高了部門協(xié)作效率
輸電線路工程項(xiàng)目需要設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施方工、運(yùn)營(yíng)方等多部門、多方面相互協(xié)調(diào)，工程項(xiàng)目范圍廣，時(shí)間跨度長(zhǎng)。通過(guò)數(shù)字化施工管理平臺(tái)，可在時(shí)間和空間上快速實(shí)現(xiàn)信息交互、資源共享，降低溝通成本，提高施工效率。
降低施工風(fēng)險(xiǎn) 輸電線路工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)，一些施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn)、自然環(huán)境惡劣，通過(guò)各方信息置換，提前制定合理措施，降低了安全隱患和施工風(fēng)險(xiǎn)，避免了因一些不可抗力因素導(dǎo)致工期延誤。
控制施工成本 通過(guò)數(shù)字化施工管理平臺(tái)，可統(tǒng)計(jì)、分析每個(gè)施工階段和工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的成本支出，有利于企業(yè)管理者動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，靈活調(diào)整資金方案，控制施工成本。
提高施工進(jìn)度
數(shù)字化施工管理平臺(tái)通過(guò)全生命周期的工程閉環(huán)管理，管理者可直觀查看施工進(jìn)程，規(guī)范施工流程，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，遇到重大問題及時(shí)做出決策、協(xié)調(diào)各方資源，保障施工進(jìn)度，避免工期延誤。
